Não perca 5 dicas de gestão ideais para empreendedores iniciantes
Após ter uma ideia muito boa, com potencial para se tornar um negócio rentável, ou simplesmente depois de se cansar da mesmice do ambiente de trabalho convencional, você se convenceu de que está pronto para empreender. Para isso, é importante que se atente a algumas dicas de gestão e tome ações certeiras!
O conhecimento sobre gestão empresarial e organização de vendas para quem está iniciando no empreendedorismo possibilita uma visão ampla do mercado e permite que o planejamento seja efetivo, mais próximo dos objetivos traçados. É iniciante na área e quer saber mais sobre o tema? Então continue a leitura de nossas dicas a seguir!
1. Organize suas finanças
Empreender é uma decisão muito importante, que requer, antes de tudo, condições financeiras. A soma que você tem para investir é suficiente para abrir uma empresa e mantê-la sob o controle durante seu início, considerando que vai levar tempo até ter um lucro real?
Consegue garantir um bom fluxo de caixa, pensando na compra de equipamentos, serviços, contratação de funcionários e, claro, eventuais emergências? Se tiver dificuldades para se organizar, busque por aplicativos de controle financeiro ou pelas boas e velhas planilhas.
2. Foque na administração
Certifique-se de que seu plano de negócios é válido e consistente para o setor escolhido. Por exemplo, se escolher montar uma lanchonete, trace metas e encontre uma estrutura administrativa que seja sólida para que as vendas prosperem. Tenha todos os fluxos internos organizados, desde as finanças ao gerenciamento de colaboradores, fornecedores e, claro, produtos.
3. Conheça seus clientes
A satisfação dos parceiros é a principal recompensa de quem inicia qualquer tipo de negócio. Muito além de quaisquer outras dicas de gestão, todas aquelas envolvidas na tarefa de conhecê-los são imprescindíveis.
Estude e entenda seus hábitos de comportamento. Identifique seus desejos, dificuldades, canais em que estão presentes e aprenda a entregar um produto ou serviço completamente adaptado àquilo que almejam. São esses clientes que vão indicar seu negócio a outros parceiros no futuro, divulgando a marca de forma positiva.
4. Defina corretamente o valor de seu produto
Evite arbitrariedade ao definir preços. Mais uma vez, planeje, calcule e tome decisões precisas. O valor é condizente com o mercado? Está muito abaixo ou muito acima? É possível obter lucro no fim do mês? Os custos pagam a mão de obra e todos os materiais ou processos envolvidos? Definir custos adequadamente, desde o início, evita modificações que possam vir a desagradar os clientes no futuro.
5. Escape da informalidade
A ideia de abrir um negócio, muitas vezes, nasce em meio à informalidade. Se você realmente estiver pensando em abrir uma empresa bem-estruturada, afaste-se dessa condição.
Ainda que alguns impostos possam ser elevados, com inscrição na Junta Comercial e enquadramento tributário adequado o empreendedor pode realizar cobranças formalmente, torna-se elegível à obtenção de créditos e se protege judicialmente. Sem a legalização, a chance de ter problemas e de não crescer são enormes, minando o sucesso de um negócio que talvez apresente potencial.
Com essas dicas de gestão, já dá para pensar nos primeiros passos a percorrer antes de realizar o sonho de abrir uma empresa. Aliado a elas, estudar e conhecer o mercado possibilitam que a empreitada seja próspera.
Quer ler mais sobre o tema? Então acesse já nosso post com 4 dicas para organizar as tarefas do dia a dia e se tornar mais produtivo!